企業(yè)員工越多，薪酬績(jī)效體系就越重要。

科學(xué)的薪酬績(jī)效體系，可以規(guī)范員工行為，激發(fā)員工動(dòng)力。

反之，則容易讓企業(yè)軍心渙散，日漸衰落。

那科學(xué)的薪酬績(jī)效體系長(zhǎng)什么樣？

原阿里巴巴中國(guó)區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理、阿里“增長(zhǎng)女神”嚴(yán)小云老師聯(lián)合量子教育推出了全新精品好課《掌握績(jī)效管理，輕松激發(fā)組織效能》。

課程中，嚴(yán)小云老師詳細(xì)介紹了績(jī)效管理的完整五大流程，包含目標(biāo)設(shè)定、過程跟進(jìn)與反饋、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效面談、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，讓企業(yè)形成人才梯隊(duì)，提升組織效能！

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鄭  老  師：18656015676

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